亨达集团主席日前接受信报财经新闻访问认为：「踏入第30年，亨达能够成为少数屹立不倒的本地老牌金融机构，主要两大关键是早于十多年前开始积极发展海外市场 及投资科技发展 。亨达现时的业务遍及14个国家共18个地区，甚至远至非州的肯尼亚。」

==访问节录==

徐联安出任副主席的亨达集团，今年踏入第30年。徐联安认为，亨达能够成为少数屹立不倒的本地老牌金融机构，主要两大关键是早于十多年前开始积极发展海外市场及投资科技发展。

亨达现时的业务遍及14个国家共18个地区，甚至远至非州的肯尼亚。徐联安表示，集团早于廿年前已在海外布局，至2008年积极扩展，其中一个主因是希望能分散风险，「产品多元化，客户多元化，地区多元化，以前我们集中做华人，后来改变做埋当地人市场。」

早年分拆IT部门售交易系统

不过，他提到，拓展海外面临不少风险，集团在开拓菲律宾市场就曾碰上失败经验，故此在海外发展会采风险可控的原则，「会考虑最大损失几大，例如我们决定用200万美元发展某市场，发展到就继续，发展不到亦不会投放更多。」

除通过海外市场分散风险外，早先鞭发展金融科技亦是亨达屹立的另一主因。

徐联安指出，亨达于2008年将公司内的IT部门分拆成独立公司，当时主要希望能将自行研发的交易系统售予其他金融机构，「我们是首批将黄金交易完全通过互联网去做，由于我们是系统用户，亦有班底去做这系统，就想一想这系统能否给予其他公司用。」

后来该公司更进一步发展成提供数码解决方案、制作手机程序及数据管理等的科技公司。

| 2020-02-03 | 信报财经新闻 | A06 | 财经 | 报章